창의적으로 사고하기 (생각정리의 기술을 읽고)
예전에 엄마가 한 번 추천해줘서, 읽어야지 읽어야지 하다가도 미루고 미루다 드디어 읽은 책..!
아마도 우리 엄마는 이 책을 읽은 이후로 모든 메모와 정리를 마인드맵으로 하고 있다. (거의 10년 넘게는 된 것 같다.)
확실히 더욱더 논리적이고 똑똑한 엄마가 된 것을 눈앞에서 보고 자랐고, 마인드맵이라는 도구가 어릴 때 유행하여 배웠던 터라,
유치하고 장난스럽게 느껴질 수는 있지만
경험을 기반으로 직선 위주의 사고를 하던 나에게는 큰 도움이 될 것 같았다.
좌뇌가 상대적으로 발달하여 경험의 기반의,
직선적이고 논리적인 사고를 주로 하기 때문에창의성이 떨어진다고 생각하는 사람들!
또는 우뇌의 발달로 생각이 너무 방사되어 논리적으로 정리해 보고 싶은 사람들에게 업무 기법으로 추천한다.
키워드 & 주제
"마인드맵을 배우는 것은 생각 외로 매우 간단하다.
반면에 이 기법을 사용하면 평상시 거의 쓰지 않던 두뇌의 기능들을 맘껏 활용하며 일하는 기쁨을 얻을 수 있다.
마인드맵은 이미 알고 있는 것을 포기하고 새로 시작해야 함을 뜻하지 않는다.
오히려 지금까지 습득한 지식들을 최상의 상태로 만들고 더 효율적으로 사용하려는 데 그 목적이 있다."
"이 모든 것을 떠나서, 마인드맵이란 도구는 다른 방식으로 사고하고 행동하게 해주며,
여유 있고 효율적이며 행복한 경영을 할 수 있도록 도와준다."
-9-10p, 들어가기에 앞서(프롤로그)
🤔 모든 사람에게 마인드맵이라는 도구가 필요한 이유! 지금까지 어떤 방식으로 사고해왔던 간에,
다른 방식으로 사고하고 행동하게 도와주는 도구이다.
"마인드맵은 정형화된 교육 때문에 오랫동안 홀대받았던 능력들을 활용하도록 해 준다.
새로운 문제들을 해결하고, 복잡한 상황을 이해하는 데 우리는 이 타고난 능력들을 간과하는 경우가 아주 많다.
주로 우뇌의 기능에 속하는 이 능력들은 상상력, 창의력, 전체적인 비전, 유추 능력, 정보의 공간화 등이다.
그러나 마인드맵이 위의 능력들만 이용한다고는 할 수 없다. 마인드맵에서는 언어와 질서, 논리, 합리성 등도 중요하다.
그리고 이것은 모두 '좌뇌'가 담당하는 기능들이다. 마인드맵은 좌뇌와 우뇌를 동시에 사용하여
완벽한 시너지 효과를 내는 흔치 않은 도구인 것이다.
마인드맵은 이렇게 양쪽 뇌를 모두 사용하므로 조화롭게 균형 잡힌 시각으로 세상을 바라보게 해준다.
그래서 마인드맵을 사용하는 사람은 일상을 새롭게 발견하는 기쁨 또한 맛볼 수 있다."
-18p, 마인드맵은 왜 효과적인가?
"구체적 목표 설정과 그 결과 예측에 따른 전반적인 접근법은 많은 문제점을 피할 수 있게 해 준다.
이 방법은 끊임없이 변하는 상황을 고려하여, 우리의 사고 과정 전반에 걸쳐 적용할 수 있다.
장애물과 이용할 수 있는 방책들을 현명하게 따져보고, 장애물을 피하기 위해서는 어떤 방법을 써야 하는지,
사용할 자원들은 어떻게 확인하고 어떻게 사용해야 하는지 상상해보자."
-57p, 효과적인 목표 설정
"가장 중요한 것은 마인드맵을 사용할 때 편안함을 느끼며 스스로 잘하고 있다는 느낌을 갖는 것이다.
특히 백지 앞에서 망연자실하지 않아야 한다."
-59p, 전략적 도구 '마인드맵'
"새로운 접근법이란 정보를 지도 방식으로 제작하여 시각화하는 것으로, 매우 효과적으로 의사결정을 하게 해준다.
이 방법은 사고의 장을 넓혀 주며, 두뇌 속에 내재되어 있는 여러 정보들을 자극해 다양한 선택을 가능하게 한다.
그래서 수많은 기준들을 통합하여 보다 나은 선택을 하게 해 주며, 최종적으로 선택한 결정이 타당한 것인지
아닌지의 여부를 전체적인 시야를 통해 따져볼 수 있게 해 준다. 이것이 의사결정 도구로서 마인드맵이 하는 일이다."
-76p, 올바른 의사결정 내리기
"마인드맵의 공간이 점차 채워지고, 많은 양의 정보가 수집되었을 때
정보들은 사실적 정보인 동시에 개인의 사적인 감정도 들어있는 것이다."
-81p, 올바른 의사결정 내리기
🤔 창의적인 방법이라고 해서 꼭 논리가 없고 상상의 나래를 펼치는 일은 아니다. 새로운 방식으로도 기준과 선택을 종합하여 올바른 의사결정을 내릴 수 있다.
"프로젝트 마인드맵의 목표"
첫째, 혁신적인 해결책을 떠오르게 한다. 둘째, 목표를 명백하게 표현하는 것을 돕는다.
셋째, 서로 다른 시나리오들을 분석한다. 넷째, 의사결정을 돕는다. 다섯째, 실현 계획을 세운다.
여섯째, 프로젝트 팀원들, 조언자들 그리고 최종 수혜자들 간에 커뮤니케이션을 원활하게 해준다.
-175p, 프로젝트 진행하기
좋은, 공감하는 부분
"모든 결정을 내리는 데 있어서 자신이 추구하는 목적이 무엇인지 머릿속에 떠올려보는 것은 매우 중요하다.
특히 이제까지와는 다른 새로운 대안이 제시된 상황이나 중요한 선택의 기로에 서 있을 경우엔 더욱 그러하다."
-73p, 어떻게 의사결정을 내릴 것인가?
"프로젝트란 집단이 함께 꾸고 있는 상상을 실제 전략으로 바꾸는 것을 말한다.
프로젝트의 논리는 모든 프로젝트가 자기실현적 예언이라는 간단한 아이디어를 바탕으로 한다.
프로젝트는 현재 상황과 미래의 바람직한 모습, 또는 희망하는 상황을 진단했을 때 나오는 차이에서 비롯된다.
바람직한 결과를 이야기한다는 것은 그 차이를 줄이려고 노력하기 시작했다는 것을 의미한다.
우리는 미래에 대해 계획을 세운다. 이때, 구성원들이 같은 꿈을 가져야 참여적인 논리가 생겨나게 된다.
프로젝트를 이끌어가는 것과 참여적인 논리는 따로 떼어 생각할 수 없는 것이다."
-153p, 프로젝트란 무엇인가?
"프로젝트를 성공적으로 이끈다는 것은 창의력과 엄격함, 논리성 그리고 통합 능력을 요구하는 것이다.
창의력과 엄격함을 동시에 가져야 한다고 하면 좀 어려운 일처럼 보일 수도 있다.
하지만 프로젝트의 최종 목표에 다다르기 위해서, 각각 서로 다른 단계들을 연속적으로 거쳐야 하기 때문에 창의력과 엄격함을 동시게 갖는 것은 매우 중요하다. 훌륭한 프로젝트는 항상 창의적인 생각 단계에서부터 시작된다.
왜냐하면, 이 창의적인 생각은 분석과 결정, 실행, 평가 단계로 넘어가기 전에 이미 기존 질서를 바꿀 것이기 때문이다."
-175p, 프로젝트 진행하기
새롭게 알게된 것
"마인드맵을 실제로 만들 때에는 유용한 정보를 떠올릴 수 있는 키워드를 선택한다.
... 마인드맵은 읽히기보다는 이미지처럼 파악되어야 한다."
-33p, 마인드맵의 규칙
"자유에 대해 말하면서 그는(빅토르 프랑클, 죽음의 수용소에서) 이미 현실로 이루어 놓은 것과 앞으로 이루고자 하는 것 사이의 긴장 관계에 의해 우리의 정신 건강이 유지된다고 하였다.
인간에게 필요한 것은 긴장이 전혀 없는 상태가 아니라 부드러운 긴장 상태,
즉 우리가 앞으로 이루고자 하는 일을 자유롭게 선택할 수 있는 상황에서 생기는 적절한 긴장 상태라는 것이다."
-49p, 목표 정하고 달성하기
"마음의 준비는 정보가 어디에서 나올 것인가에 따라 다르지만 기본 마인드는 항상 동일하다.
즉, 좀 더 많은 정보를 받아들이기 위해 질문을 할 준비가 되어 있어야 한다."
-111p, 메모 도구로서의 마인드맵
🤔 질문의 이유 : 좀 더 많은 정보를 받아들이기 위한 방법!
"신문이나 잡지의 논설을 읽게 되면 먼저 그 글의 표제, 부제와 요약문, 소제목들, 도입부와 결론을 읽어라.
책의 경우에는 표지에서부터 네 번째 페이지 정도를 쭉 훑어 읽고, 키워드를 찾기 위해
목차와 색인을 살펴본 뒤, 관심을 끄는 장의 처음과 끝 부분을 건너뛰며 읽는다.
이어서 주의 깊게 읽어야 할 부분이라고 판단되는 장은 포스트잇으로 표시를 해놓는다."
-116p, 텍스트 읽기에 적용된 실제 예
적용해 보기
"마인드맵 꿀팁"
- 마인드맵의 한쪽 구석, 눈에 잘 띄는 곳에 작성 날짜와 간단한 설명을 적어 넣을 것.
다음에 이 자료들을 뒤적여 찾아야 할 때 도움이 된다. - 글씨는 알아보기 쉽도록 큼직하고 깔끔하게 쓸 것.
- 생각이 잘 떠오르지 않는다면, 아무것도 없는 빈 가지에서 다시 시작할 것.
두뇌는 자고로 비어 있는 상태를 싫어하고 채워 넣으려는 성향이 있기 때문에, 빈 가지들은 곧 여러 생각으로 들어찰 것이다.(37p)
"명확하게 짚고 넘어갈 것들"
- 정확히 무엇을 원하는가?
- 언제 성취하기를 원하는가?
- 포기할 수 있는 것은 무엇이고, 절대 포기할 수 없는 것은 무엇인가? (51p)
"목표가 달성되었을 때를 상상해보라."
- 우리에게 활력을 불어넣는 것은 신체·감각·정신의 준비이다.
- 우리가 세운 목표들은 각자 삶의 가치 및 삶의 궁극적 목적과 조화를 이루어야 한다
- 삶의 가치를 지니고 있지 않으면, 모든 성공의 가능성은 사라진다. - 목표를 구체적으로 정하는 것은 목표가 자신의 현실과 논리적으로 연결되도록 만드는 것이다.
- 즉, 자신이 어떠한 환경 속에 있는지, 목표에 관련된 사람들이 누구인지 확인하는 것을 의미한다.
"(77~85p) 마인드맵 그리는 법"
- 선택 기준 정하기
- 중요한 기준들을 명확히 정함과 동시에 핵심 가치를 정의하고, 그 가치를 추구하는 목적과 연결시켜 보기
- 여러 가능한 대안들을 따져볼 수 있는 잣대 역할을 한다. - 대안 자세히 살펴보기
- 공간에 채워진 정보들은 사실적 정보인 동시에 개인의 사적인 감정도 들어있는 것이다. - 잠시 쉬면서 기다리기
- 무의식이 문제에 계속해서 접근하도록 숙성 시간을 주는 것
- 자신의 직감이 핵심 역할. 직감은 자신 앞에 놓인 또 다른 가능성들을 평가하게 해 준다.
- 이후 마인드맵을 다시 들여다보면 새로운 전망이 보이거나, 허점이나 틈 등을 발견한다. - '아이디어'라고 적힌 가지 추가하기
- 현재로서는 주가지에 활용할 수 없는 아이디어를 저장, 나중에 중요한 자료가 될 수 있다.
- 가지를 몇 개 더 덧붙일 경우를 대비하여 빈 공간을 남겨두기
"DIY로 내 수첩 만들기"
- 줄 쳐진 종이와 백지가 번갈아 들어가도록 링 수첩 만들어보기.
- 백지에는 마인드맵을 그리고, 줄 쳐진 종이에는 일상적인 메모를 하거나 아이디어 적어놓기 (96p)
참고
- 마인드맵 소프트웨어
- 콘셉트 드로우 마인드맵 ConceptDraw MINDMAP
- 마인드 지니어스 MindGenius
- 마인드 매니저 MindManager
- 콘셉트 리더 ConceptLeader